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执行计划:书面实现计划的管理与执行技能

一人堂 |2026-07-14

当你有一份书面实现计划需要在单独会话中执行,并设有审查检查点时使用的技能。核心流程是加载计划→批判性审查→执行任务→报告完成。包含计划文件位置规范、审查检查点设置、执行与报告流程。适用于跨会话开发、大型项目分阶段执行、团队协作执行等场景。

执行计划:书面实现计划的管理与执行技能

【适用场景】

Step 1:跨会话开发

当实现计划需要跨越多个会话执行时,在每个新会话开始时加载计划并继续执行。

Step 2:大型项目分阶段执行

当项目被拆分为多个阶段时,每个阶段作为独立实现计划执行。

Step 3:团队协作执行

当团队成员需要根据书面计划执行各自负责的部分时,确保计划清晰可执行。

Step 4:审查检查点执行

当计划设有审查检查点时,在每个检查点暂停并等待审查后再继续。

【操作步骤】

第一步:加载计划 找到并读取实现计划文件,理解计划内容和目标。

第二步:批判性审查 在执行前对计划进行审查,确认计划的可行性和完整性。

第三步:执行任务 按计划中的任务列表逐一执行,完成每个任务。

第四步:报告完成 在所有任务完成后,报告执行结果和任何偏离计划的情况。

【代码模板】

计划文件位置规范 ``` docs/superpowers/specs/YYYY-MM-DD-<topic>-design.md ```

执行流程 ``` 1. 读取计划文件 2. 审查计划可行性 3. 按任务列表执行 4. 在检查点等待审查 5. 完成所有任务后报告 ```

【复盘要点】

计划来源:通常来自writing-plans技能输出的实现计划文档。

审查重要性:执行前批判性审查可以发现计划中的问题,避免执行错误方案。

检查点机制:设置审查检查点确保关键节点得到确认后再继续。

来源:GitHub https://github.com/jnmetacode/superpowers-zh/blob/main/skills/executing-plans/SKILL.md