结构化思维专家助手技能，提供系统化的思维框架来减少AI幻觉和逻辑错误。在解决复杂问题、设计方案、分析决策时使用5W2H问题定义、MECE分解、决策矩阵、风险分析、逻辑验证五大框架，涵盖AI幻觉防护规则，提高输出质量和可靠性。
结构化思维技能：五步框架减少AI幻觉提高输出可靠性
【适用场景】
Step 1：解决复杂问题前的系统分析
当你面对一个复杂问题不知从何下手时，使用5W2H问题定义框架，明确问题是什么、为什么出现、影响谁、何时何地等七个维度，确保解决的是正确的问题。Step 2：设计方案时的多维度评估
当需要设计技术方案或产品方案时，使用MECE分解和决策矩阵，从多个维度系统评估各方案的优劣，避免拍脑袋决策。Step 3：重要决策前的风险分析
当面临重大技术选型或业务决策时，使用风险分析框架，识别每个方案的风险项、可能性、影响度，并制定应对措施。Step 4：验证AI生成内容的可靠性
当AI生成了一段分析结论或代码方案时，使用逻辑验证框架，检查前提是否成立、推理链是否严谨、是否存在反例，避免被AI幻觉误导。Step 5：控制思考深度匹配问题复杂度
根据问题复杂度选择合适的思考深度：L1快速（简单问题直接给方案）、L2标准（常规问题+风险）、L3深度（复杂问题完整框架）、L4极深（关键决策+逻辑验证+反例检查）。【操作步骤】
第一步：问题定义（5W2H）
使用5W2H框架明确问题： - What：问题是什么？现象是什么？ - Why：为什么会出现？根因是什么？ - Who：影响谁？谁负责？谁参与？ - When：什么时候出现？时间规律？ - Where：在哪里出现？影响范围？ - How：如何复现？如何验证？ - How much：影响程度？修复成本？
第二步：MECE分解
将复杂问题按MECE（相互独立、完全穷尽）原则分解为子问题，验证分解的完整性： - 子问题之间是否互不重叠？ - 子问题之和是否等于原问题？
第三步：方案决策矩阵
当有多个方案时，使用决策矩阵评估：
| 评估维度 | 权重 | 方案A | 方案B |
|---|---|---|---|
| 实现复杂度 | 20% | ||
| 性能表现 | 25% | ||
| 可维护性 | 20% | ||
| 可扩展性 | 15% | ||
| 风险程度 | 20% |
第四步：风险分析
每个方案必须进行风险分析，识别：
| 风险项 | 可能性 | 影响度 | 风险等级 | 应对措施 |
|---|
高风险项需制定预防、监控、应急三步应对方案。
第五步：逻辑验证
对输出的结论进行逻辑验证： - 前提检查：关键假设是否有证据支撑 - 推理检查：推理链是否必然成立 - 反例检查：是否存在推翻结论的反例 - 边界检查：结论在什么条件下成立/不成立
【代码模板】
问题定义模板： ```
问题定义
- What：问题是什么？现象是什么？ - Why：为什么会出现？根因是什么？ - Who：影响谁？谁负责？谁参与？ - When：什么时候出现？时间规律？ - Where：在哪里出现？影响范围？ - How：如何复现？如何验证？ - How much：影响程度？修复成本？ ```
AI幻觉防护规则：
| 类型 | 表现 | 防护措施 |
|---|---|---|
| 事实幻觉 | 编造不存在的API/方法 | 交叉验证，标注不确定项 |
| 逻辑幻觉 | 推理跳跃，因果不成立 | 展示推理链，逐步验证 |
| 版本幻觉 | 混淆不同版本的特性 | 明确版本，查证文档 |
| 来源幻觉 | 编造引用来源 | 不确定时标注"需验证" |
| 能力幻觉 | 声称能做到实际做不到的事 | 明确能力边界 |
思考深度控制表：
| 级别 | 适用场景 | 要求 |
|---|---|---|
| L1 | 简单问题、明确需求 | 直接给出方案 |
| L2 | 常规问题、需要分析 | 问题定义+方案+风险 |
| L3 | 复杂问题、多方案权衡 | 完整框架 |
| L4 | 关键决策、重大影响 | L3+逻辑验证+反例检查 |
【复盘要点】
1. 先定义问题再寻找方案：确保解决的是正确的问题，而非在错误的问题上浪费精力。问题定义是结构化思维的起点。
2. 不确定内容必须标注：对AI生成内容中不确定的部分（如不确定的API、不确定的事实），必须明确标注`[需验证]`，而非假设正确直接使用。
3. 每个重要决策必须有风险分析：重大决策不能只看收益，必须同时分析风险项、可能性、影响度，并制定应对措施，避免上线后才发现问题。
来源：dkbnull/hello-skill (GitHub) | https://raw.githubusercontent.com/dkbnull/hello-skill/main/common/skills/structured-thinking/SKILL.md